為進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、精細(xì)化、現(xiàn)代化水平，全面加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的清理工作，有效防范和化解呆壞賬及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，筑牢公司可持續(xù)發(fā)展安全穩(wěn)定資金屏障。12月19日上午，公司召開財(cái)務(wù)管理暨債權(quán)清收專題會(huì)議。公司班子成員、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)資產(chǎn)部全體職工參加會(huì)議，會(huì)議由黨委專職副書記、副董事長(zhǎng)、工會(huì)主席王東平主持。
會(huì)上，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部匯報(bào)了財(cái)務(wù)管理日常工作和公司目前的債權(quán)債務(wù)情況，各部門、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)財(cái)務(wù)日常運(yùn)行和債權(quán)清理等提出了一系列建設(shè)性的意見(jiàn)建議，相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位匯報(bào)了債權(quán)清收計(jì)劃，班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域?qū)ω?cái)務(wù)管理和債權(quán)清收提出了具體要求。
會(huì)議指出，財(cái)務(wù)管理工作是推動(dòng)單位實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需要，一要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的極端重要性；二要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，精準(zhǔn)發(fā)力補(bǔ)齊財(cái)務(wù)管理短板弱項(xiàng)；三要狠抓責(zé)任落實(shí)，凝聚全員參與財(cái)務(wù)管理的強(qiáng)大合力。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，債權(quán)問(wèn)題是關(guān)乎單位生存發(fā)展的“生命線”和推動(dòng)公司事業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)的保障。一要深刻剖析當(dāng)前債權(quán)清收工作中的短板與不足，強(qiáng)力攻堅(jiān)，多措并舉打贏債權(quán)清理“大決戰(zhàn)”；二要以壓實(shí)責(zé)任為核心，構(gòu)建全員攻堅(jiān)格局，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確清收主體，納入考核督導(dǎo)；三要以精準(zhǔn)施策為關(guān)鍵，提升清收工作實(shí)效；四要以系統(tǒng)防控為根本，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，嚴(yán)控增量風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化項(xiàng)目全過(guò)程管理；五要完善動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)監(jiān)督，強(qiáng)化正向激勵(lì)，營(yíng)造氛圍。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)馬守瑞作出要求：各部門、單位要充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理和債權(quán)債務(wù)工作對(duì)公司發(fā)展的重要性。要以此次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、壓實(shí)責(zé)任、迅速行動(dòng)，將會(huì)議的各項(xiàng)部署要求不折不扣地落到實(shí)處。以對(duì)單位歷史負(fù)責(zé)、對(duì)單位未來(lái)負(fù)責(zé)、對(duì)全體職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)定信心，迎難而上，促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理工作邁上新臺(tái)階，全力以赴打贏這場(chǎng)債權(quán)清理攻堅(jiān)戰(zhàn)，為推動(dòng)我單位經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展掃清障礙、奠定基石，作出新的更大貢獻(xiàn)！
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